Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist eine beliebte Methode zur Implementierung agiler Praktiken in großen Organisationen. SAFe bietet einen strukturierten Ansatz zur Skalierung agiler Prinzipien und Praktiken über mehrere Teams, Abteilungen und sogar ganze Unternehmen hinweg.
Was ist der SAFe Agile Release Train (ART)?
SAFe organisiert die Arbeit rund um das Konzept eines Agile Release Train, der ein selbstorganisierendes, funktionsübergreifendes Team von Teams darstellt. ARTs verbinden verschiedene agile Teams, die zusammenarbeiten, um ein wertvolles Arbeitsinkrement in einem festen Zeitrahmen, bekannt als Program Increment (PI), zu liefern.
Was ist ein Programminkrement (PI) Planung?
Die PI-Planung ist ein entscheidendes Ereignis in SAFe, bei dem alle Teams in der ART zusammenkommen, um ihre Arbeit für das bevorstehende Program Increment zu planen und zu synchronisieren. Während der PI-Planung definieren die Teams gemeinsam die Ziele, unterteilen die Features in User Stories, schätzen die Arbeit, identifizieren Abhängigkeiten und erstellen einen PI-Plan.
Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es bei SAFe?
SAFe definiert spezifische Rollen und Verantwortlichkeiten, um Klarheit und Abstimmung innerhalb der Organisation zu gewährleisten. Zu den Schlüsselrollen in SAFe gehören Product Owner, Scrum Master, Release Train Engineer (RTE) und System Architect. Diese Rollen bieten Orientierung, erleichtern die Zusammenarbeit und unterstützen die Teams bei der Wertschöpfung.
Die Arbeit mit agilen Teams in SAFe
SAFe fördert den Einsatz von agilen Teams, die typischerweise als Scrum- oder Kanban-Teams organisiert sind, um die Arbeit auszuführen. Diese Teams folgen agilen Praktiken wie der iterativen Entwicklung, der kontinuierlichen Integration und der häufigen Lieferung von Werten. SAFe ermutigt die Teams, sich selbst zu organisieren, funktionsübergreifend zu arbeiten und ihre Befugnisse zu nutzen.
Delivery und Führung
Kontinuierliche Integration (Continuous Integration) und kontinuierliche Lieferung (Continuous Delivery) (CI/CD). SAFe unterstreicht die Bedeutung von CI/CD-Praktiken, um sicherzustellen, dass das Arbeitsinkrement kontinuierlich integriert, getestet und potenziell ausgeliefert werden kann. Dies ermöglicht ein schnelleres Feedback, kürzere Feedbackschleifen und eine häufigere Bereitstellung von Werten für die Kunden.
SAFe erkennt die Bedeutung der Führung bei der Schaffung einer Umgebung an, die agilen Praktiken förderlich ist. Lean-Agile-Führungskräfte bieten Anleitung, Unterstützung und Befähigung für agile Teams. Sie erleichtern die organisatorische Agilität, fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und beseitigen Hindernisse, die den Fortschritt behindern.
SAFe unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses und der Optimierung des Wertflusses durch die Organisation. Ein Wertstrom stellt die Abfolge von Schritten und Aktivitäten dar, die erforderlich sind, um dem Kunden Wert zu liefern. SAFe fördert die Identifizierung und Visualisierung von Wertströmen, um die Koordination zu verbessern und Engpässe zu beseitigen.
Freelancer mit SAFe Erfahrungen und zertifizierte Fachleute
Freelancer mit SAFe erfahrungen bieten mehrere Praktiken, Rahmenwerke und Prinzipien, die Organisationen dabei helfen, agile Projekte effektiv zu skalieren. Experten zielen darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen Agilität auf Teamebene und der Ausrichtung und Koordination auf Unternehmensebene herzustellen. Es ist wichtig zu wissen, dass SAFe ein umfassendes Framework ist, das von Organisationen oft an Projektspezifische Bedürfnisse und den jeweiligen Kontext angepasst wird. Unsere Experten können verschiedene Konfigurationen adaptieren und SAFe an ihr spezielles Projekt anpassen, ohne die Kernprinzipien und -praktiken zu vernachlässigen.